Drei Schritte zur erfolgreichen Gewinnoptimierung
Bevor wir eine Ertrags- und Kostenoptimierungsanalyse durchführen, wird mit dem Management ein Grundsatzgespräch geführt, dies ist wesentlich, um das Unternehmen auf die Analyse vorzubereiten.
Unser System funktioniert nach dem bewährten Pareto Prinzip, dabei werden jene 20% der Ertrags- und Aufwandsbereiche von der Analyse erfasst und bewertet, welche über 80% des Profits bzw. der Kosten darstellen.
Die Analyse selbst besteht aus drei logisch einfachen, aber konsequenten Schritten:
- Ist- Standanalyse –Basis Bilanzen der letzten 3 Jahre (nach Pareto);
- die Werte werden in eine Benchmark Analyse eingebracht;
- Ertrags- und Kostenoptimierungspotentiale werden umgesetzt.
Unsere Analysemethode bringt den Unternehmen nicht nur erhöhte Liquidität, sondern auch die Möglichkeit, einen Teil des Cashflows als Eigenkapitalmaßnahme bilanzwirksam zurückzustellen, oder dringende Investitionen durchzuführen.
„Die Werte liegen cashflow – wirksam bei mindestens 10%,
durch begleitende Maßnahmen erhöhen sich die Werte bis auf 15%.
Unsere Analyseaufwand unserer Gruppe finanziert sich erfolgsabhängig und anteilig aus der erzielten Einsparung, dadurch entstehen dem Unternehmen keine zusätzlichen Kosten. Generell empfehlen wir den Unternehmen günstige und flexible Leasingfinanzierungen, damit wir das Eigenkapital geschont.
(In Deutschland werden im Mittelstand mittlerweile mehr als 80% aller Neuinvestitionen durch Leasinglösungen finanziert. – Quelle: Marktstudie Leasing 2007 – BDL Bundesverband Deutscher Leasing).
