Hohe Fluktuation
Ich sehe, dass in unserer Firma eine rechte hohe Fluktuation an Mitarbeitern ist. Ähnliches berichten mir auch Freunde, die in anderen Firmen arbeiten. Ich finde das liegt auch (besonders) an der mangelnden Förderung der Mitarbeiter. Liege ich da richtig?
Die häufigsten Wechselmotive, die ich bei meinen Vorstellungsgesprächen, vor allem mit jüngeren Bewerbern höre, sind nicht mal finanzielle Gründe, sondern sehr oft die mangelnde Anerkennung ihrer Anstrengungen, keine Aufstiegschancen und mangelnde Weiterbildungsangebote. Es geht also um Verantwortung, Anerkennung Feedback.
Wer also dies nicht bietet, riskiert eine höhere Fluktuation an Personal.
Unternehmen sollten auch bedenken, dass sich der demografische Wandel unter Umständen negativ bemerkbar machen kann. Gerade in Südtirol, wo wir (fast) keine Arbeitslosen haben und Fachkräfte fehlen, sollte es im Interesse der Unternehmen sein, ihre qualifizierte Stammbelegschaft zu halten, Zeit in die Auswahl und Entwicklung von Fach- und Führungskräften investieren und sich die Fragen stellen „Haben wir genug Talente im Haus?“ „Haben wir in unserem Betrieb potenzielle Führungskräfte?“ „Wie kann ich meine Mitarbeiter fördern?“
Sehr hilfreich sind regelmäßige Gespräche mit den Mitarbeitern über deren Erwartungen, Perspektiven und Ziele, sich notieren, welche Fähigkeiten sie bereits haben und welche sie womöglich noch brauchen.
